Dynasty tietopalvelu Haku RSS Saavutettavuusseloste  

RSS-linkki

Kokousasiat:
http://husd360fi.oncloudos.com:80/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Kokoukset:
http://husd360fi.oncloudos.com:80/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30

Hallitus
Pöytäkirja 10.02.2020/Pykälä 10

Edellinen asia | Seuraava asia Kokousasia PDF-muodossa

§ 10

Asianro HUS/495/2020

 

 

HUS Työolobarometri 2019

 

Selostus

HUSissa on vuodesta 2006 lähtien kartoitettu Työolobarometri-kyselyn (TOB) avulla systemaattisesti henkilöstön mielipiteitä organisaation
toiminnasta, johtamisesta, vuorovaikutuksesta ja omasta hyvinvoinnista. 

HUS –kuntayhtymän työolobarometri –kysely on johtamisen ja kehittämisen väline, jonka avulla:

·        tunnistetaan yhdessä työyhteisön vahvuudet ja kehittämishaasteet

·        voidaan yhteisen keskustelun avulla priorisoida kehittämiskohteet

·        tunnistetaan työyhteisöissä koko henkilökunnan yhteinen vastuu
työhyvinvoinnin kehittämisessä

·        seurataan henkilöstöjohtamisen ja Työhyvinvointi-ohjelman tavoitteiden toteutumista

 

Yleistä vuoden 2019 tuloksista

 

Vuoden 2019 työolobarometri –kysely toteutettiin 10. – 31.10. Vuoden 2019 työolobarometriin vastasi15968 henkilöä, joka oli 785 henkilöä enemmän kuin vuonna 2018. Vastausprosentti oli 66 (2018 66%, 2017 67% 2016 66 %, 2015 68 %).

 

Mittariasteikko kyselyn tuloksia tarkasteltaessa on 1 – 5 ja mitä korkeampi luku on kyseessä, sitä parempi on tulos kaikkien kysymysten kohdalla. HUS-tasolla tilastollisesti merkitsevää on 0,15 muutos tuloksissa.

 

Trendejä kyselyvastauksissa

 

-       Kyselyn tuloksissa ei tapahtunut suuria muutoksia ja tulokset ovat
edelleen hyvällä tasolla.

-       Vuonna 2014 alkanut lievästi laskeva trendi kuitenkin jatkui työyksikön toiminnan ja vuorovaikutuksen, työn merkityksellisyyden, ammatillisen itsetunnon, työkyvyn ja ylikuormituksen kohdalla. HUS suosittelu laski
5 prosenttiyksikköä, 70% vastaajista suosittelisi HUSia työnantajana.

-       Positiivista kehitystä oli esimiesindeksin, ergonomian sekä sitoutuminen ja motivaatio kysymysryhmän kohdalla. 

-       Erikoistuvien lääkäreiden tilanne on ollut laajasti keskustelussa vuoden aikana ja siksi heidän tuloksensa on käsitelty omana ryhmänään.

-       Tulevaisuuden henkilöstön riittävyyden näkökulmasta huolestuttavaa on, että viime vuoden tapaan kyselyssä alle 40 vuotiaat vastasivat
kokonaisuutena muita ikäryhmiä kriittisemmin. 

-       Sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyen miehet vastaavat pääosaan kysymyksistä hiukan naisia positiivisemmin, he mm. kokevat vähemmän ylikuormitusta tai häirintää.


 

 

 

HUS ja tulosaluetason tulosten raportit ovat hallituksen työtilassa

Työlobarometri 2019

TOB _1 Kuntayhtymä 2019 (pp-tiedosto)

TOB_2 Sairaanhoitoalueiden keskiarvo tulokset (excel-tiedosto)

TOB_3 Sairaanhoitoalueiden prosenttijakaumatulokset (pp-tiedosto)

TOB_4 Muiden tulosalueiden keskiarvo tulokset (excel-tiedosto)

TOB_5 Muiden tulosalueiden prosenttijakaumatulokset (pp-tiedosto)

TOB_6 HUS tulokset ikäryhmittäin (pp-tiedosto)

TOB_7 HUS tulokset sukupuolen mukaan (pp-tiedosto)

TOB_8 HUS tulokset henkilöstöryhmittäin (pp-tiedosto)

TOB_9 HUS tulokset työkokemuksen mukaan (pp-tiedosto)

TOB_10 HUS tulokset työsuhteen lajin mukaan (pp-tiedosto)

TOB_11 Hyks tulosyksiköiden keskiarvo tulokset (excel-tiedosto)

TOB_12 Hyks tulosyksiköiden prosenttijakaumatulokset (pp-tiedosto)

 

Keskeiset indeksit

Ylikuormitus:

Ylikuormituksen osalta keskiarvon lasku oli sama kuin edellisenä vuonna (0,04). Yksiköitä, joissa ylikuormitus indeksi oli alle 3 (joka tarkoittaa, että ylirasitusta koetaan silloin tällöin) oli yhteensä 169 ja lisäksi 26:lla linjalla/vastuualueella kokonaisuutena ylikuormitus oli alle 3. Yksiköitä oli yli
30 enemmän kuin vuonna 2018. Tulosalueista ylikuormitus oli lisääntynyt
viidellä tulosalueella ja laskenut neljällä. Ikäryhmistä nuorimmat kokivat eniten ylikuormitusta.

 

Työolobarometri tulosten pohjalta vuoden 2019 aikana tehtävien kehittämistoimenpiteiden sopiminen on käynnissä yksiköissä ja toimenpiteet vaihtelevat yksikkökohtaisesti sen mukaan, missä kehittämistarvetta kussakin yksikössä on todettu. Yhteenveto yksiköissä suunnitelluista kehittämistoimenpiteistä esitellään kokouksessa.

 

HUS:n suositteleminen työnantajana (strategisen avaintavoitteen
mittari):

Suosittelua koskevissa kysymyksissä HUSin suosittelu työnantajana oli laskenut viisi prosenttiyksikköä (v. 2019 70%, v. 2018 75% v. 2017 80%)
ja oman yksikön suositteleminen pysynyt samalla tasolla (v. 209 ja 2018 77%, v. 2017 79%). Ammattiryhmistä pienin suositteluprosentti eli 47 oli erikoistuvilla lääkäreillä ja lääkäreillä 59 prosenttia (laskua edellisestä vuodesta 6 prosenttiyksikköä). Hoitohenkilöstön suositteluprosentti oli laskenut edellisestä vuodesta 8 prosenttiyksikköä (v. 2019 65%, v.2018 73%). Muun henkilöstön suositteluprosentti oli korkein eli 83% mutta siinäkin oli laskua 2 prosenttiyksikköä. Samalla on kuitenkin todettava, että HUSissa on lähes 100 työyksikköä, jossa kaikki Työolobarometrikyselyyn vastanneet suosittelisivat HUSia työnantajana. Oman yksikön suosittelu oli alhaisin hoitohenkilöstöllä, josta 74 prosenttia suosittelisi omaa yksikköään työpaikkana.



 

 

 

 

Kyselyyn lisättiin kysymys siitä, miksi suosittelisi/miksi ei suosittelisi ja
vastaajamäärästä riippuen joko tulosyksiköt tai linjat/vastuualueet saavat nämä vastaukset käyttönsä. Suositteluun vaikuttavat useat eri asiat, jotka

vaihtelevat yksiköittäin. Siihen vaikuttavat toimialalla kansallisesti tapahtuvat asiat, HUS tason asiat sekä yksikön sisäiset asiat kuten esim. johtaminen, sisäilmaongelmat ja ylikuormitus työyksikössä. Henkilöstö perustelee TOB kyselyssä sitä, että eivät suosittelisi HUSia työnantajana mm. työn
arvostuksen ja avoimuuden puutteella, kokemuksella että henkilöstöstä ei huolehdita eikä ole riittäviä vaikutusmahdollisuuksia, johtaminen on heikkoa, työmäärä suhteessa palkkaan on suuri ja organisaatio koetaan joustamattomaksi, byrokraattiseksi ja hierarkiseksi.  Suosittelua taas perustellaan mm. mahdollisuudella kouluttautua, kehittyä ja kehittää, monipuolisilla työmahdollisuuksilla ja urapoluilla, työnantaja koetaan oikeudenmukaiseksi ja luotettavaksi, työilmapiiri on innostava, kannustava ja toiset huomioon ottava sekä koetaan, että on mahdollisuus tehdä laadukasta työtä. Sanat, jotka usein nousivat esiin, olivat monipuolinen, mielenkiintoinen, haastava, ainoa laatuaan Suomessa, alansa ykkönen, työn merkitys, turvallinen työpaikka ja perusasiat järjestyksessä.

 

Johtaminen ja esimiestyö:

Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyen kehitettävää on erityisesti HUSin
arvojen näkymisessä HUSin johdon ja sairaanhoitoalueen/tulosalueen
johdon toiminnassa. Toiminnan asiakaslähtöisyys ja joustavuus saa tässä
kysymysryhmässä parhaan arvion. Lähiesimiestyössä taas kehittämiskohteena on palautteen antaminen. Vahvuutena on oikeudenmukaisuus,
tavoitteellisuus ja henkilöstön kannustaminen ja tukeminen. Lähiesimiestyöstä koskevassa indeksissä oli pieni parannus edelliseen vuoteen verrattuna.

 

Erikoistuvien lääkäreiden tilanne

 

Erikoistuvien lääkäreiden arviot ovat melko samalla tasolla muiden ammattiryhmien kanssa esimiesindeksin, työn merkityksellisyyden ja ammatillisen itsetunnon, työkyvyn, ylikuormituksen ja kiusaamisen/häirinnän osalta.

Erikoistuvat lääkärit vastaavat työolobarometrissa muita kriittisemmin
HUSin ja oman tulosyksikön johtamista ja esimiestyötä sekä oman yksikön toimintaan ja vuorovaikutukseen liittyviin kysymyksiin sekä omaa sitoutumista ja motivaatiota mittaaviin kysymyksiin. Vastauksissa näkyy tarve
kehittämiseen perehdytyksessä sekä osallistamisessa yksikön toimintaan ja sen kehittämiseen, mm. kehityskeskustelujen käyntiaste oli erikoistuvilla lääkäreillä selvästi muita alhaisempi. HUSin suosittelun työnantajana on erikoistuvilla kaikista ammattiryhmistä alhaisin (kts. edellä), oman yksikön suosittelu on samalla tasolla kuin muilla vastaajilla. Erikoistuvien lääkäreiden TOB tulokset ja avoimet vastaukset perusteluista, miksi he suosittelisivat tai eivät suosittelisi HUSia tai omaa yksikköä, on raportoitu erikseen ja niitä hyödynnetään kehittämistyössä.


 

Tulosten käsittely ja seuranta

 

Tulokset on käsitelty HUSin johtoryhmässä 10.12. 2019 ja henkilöstötoimikunnassa 11.12.2019. Tulosten käsittely ja kehittämistoimenpiteiden käynnistäminen muilla organisaatiotasoilla on edelleen käynnissä. HUS -tasolla

vuoden 2020 painopisteet ovat edelleen ylikuormituksen vähentäminen sekä positiivisen sisäisen työnantajamielikuvan edistäminen ja sitä kautta HUSin suositteluprosentin parantaminen.

 

Johtoryhmätasolla on vuoden 2019 TOB tuloksien perusteella sovittu
seurattavan

-        niitä yksiköitä, joissa vastaajia on yli 5 mutta esimiesindeksi on alle 2,5. Vuonna 2019 näitä yksiköitä oli 12 (4 yksikköä enemmän kuin viime vuonna).

-        yksiköitä, joissa vastaajia on yli 5 ja ylikuormitus on alle 3. Näitä oli vuonna 2019 172 (vuonna 2018 ko. yksiköitä oli 134).

-        tulosten käsittelyä kaikilla organisaatiotasoilla. Henkilöstöjohto kerää tiedot tulosalueilta.

 

Ylikuormituksen ja esimiesindeksin osalta henkilöstöjohto ja henkilöstöpäälliköt ovat kontaktoineet nämä yksiköt ja koonneet sovitut toimenpiteet ylikuormituksen vähentämiseksi/esimiestyön kehittämisen tueksi ko. yksikössä. Toimenpiteiden seuranta käsitellään johtoryhmässä touko-kesäkuussa 2020.

 

Päätösesitys

Hallitus merkitsee selvityksen vuoden 2019 Työolobarometristä ja sen
johdosta suoritetuista toimenpiteistä tiedokseen.

 

 

Asian käsittely                  Merkittiin, että henkilöstön kehittämispäällikkö Salla Koivunen oli läsnä kokouksessa klo 10.45-11.10 esittelemässä asiaa hallitukselle.

 

Päätös

Päätösesitys hyväksyttiin.

 

Lisätiedot

Henkilöstöjohtaja Outi Sonkeri, s-posti outi.sonkeri(at)hus.fi

Henkilöstön kehittämispäällikkö Salla Koivunen, s-posti
salla.koivunen(at)hus.fi

 

 

 

 

 


Edellinen asia | Seuraava asia Kokousasia PDF-muodossa